烈日当空，陈通汕的衬衫领口被汗水浸透。这位刚戴上思明区委书记“新头衔”的干部，蹲在鼓浪屿三丘田码头施工现场，手指敲着消防栓箱：“台风季前，这些设备得经得起突击检查！”身后跟着的应急局小伙子们一路小跑记笔记，岛上的商户们抻着脖子张望——新官上任的首次调研，比预想中更较真。

履新首日直奔“火药桶”

陈通汕的任命官宣不到三小时，调研车队已开进鼓浪屿。这位在厦门官场深耕二十余年的“老厦门”，选择用特种兵式节奏开启主政生涯：上午连轴转三个点位，从消防站设备调试到供水管网施工进度，连地下管廊的螺丝型号都要问个明白。“当年在办公厅抓流程，现在得抓毛细血管了。”有随行人员私下感慨，新书记的记事本上，安全隐患栏画了七个红圈。

岛民们对此并不意外。早在2021年陈通汕担任区长时，曾因中山路骑楼修缮工程，连续两周蹲守脚手架下。海鲜排档老板老林记忆犹新：“有回暴雨突袭，他冲进工地帮抢运砂袋，浑身湿透还开玩笑说‘免费泡澡’。”这种“草鞋干部”做派，在闽南话里叫“接地气”。

公文包里的治理密码

翻开陈通汕的履历，会发现有趣的“三段论”：组织部干部三处处长出身，后转战市政府打磨八年行政能力，再空降思明区完成基层淬炼。这种阶梯式成长轨迹，在厦门干部培养体系中堪称样板。有体制内观察者点出关键：“从管人到管事再到管城，他手里攥着三把钥匙。”

这些经历正撞上思明区的治理痛点。作为厦门旅游经济的“心脏”，鼓浪屿去年接待游客超2000万人次，但老旧管网事故率同比上升18%。“前任书记林重阳搞‘思明硅巷’是妙棋，可地下管网才是真里子。”市政工程专家老吴说得直白。陈通汕现场拍板建立“设施病历卡”制度，给每段管道标注“年龄”和“病史”，这招让工程队长直竖大拇指：“比请专家论证还管用！”

“双肩挑”背后的硬指标

既是区委书记又兼景区党工委书记，陈通汕的“双肩挑”身份暗含治理新逻辑。在鼓浪屿调研时，他特意走进家庭旅馆查看垃圾分类：“游客说鼓浪屿变味了，先从垃圾桶闻出来！”这种将市容管理与旅游体验绑定的思路，被当地干部称作“风景政治学”。

更现实的考验在民生账本。思明区作为厦门房价高地，去年保障房申请量激增40%。陈通汕任区长时力推的“保障房+人才驿站”模式，让95后创客小陈用市场价三成租金住进软件园旁公寓：“省下的钱够再雇个实习生。”如今升任书记，他面临更棘手的平衡术——既要守护“海上花园”金招牌，又要让新厦门人扎根。

老城区的新火种

站在日光岩俯瞰思明区，历史与现实在红瓦绿树间交织。陈通汕在干部座谈会上提到林重阳的“三个引领”理论，却话锋一转：“老书记栽好科技树，咱们得接着修生态田。”他口中的“生态”，是让鹭江道的咖啡香飘进八市菜场，让中山路的网红店带旺背街巷子的扁食摊。

这种“毛细血管经济”理念正在落地。沙坡尾艺术西区的文创集市，最近出现“一摊双挂”新模式：白天卖游客伴手礼，晚上变社区便利店。店主阿娟喜滋滋算账：“铺租省一半，营业额反增三成！”当新经济与老市井在街头握手，思明区的烟火气里飘出创新味。

三丘田码头的渡轮拉响汽笛。陈通汕攥着半瓶矿泉水走向船舱，突然转身对建设局长说：“下周消防演练，别通知具体时间。”这位习惯用脚步丈量责任的书记，正把治理答卷写在老城区的街巷里。此刻的鼓浪屿，三角梅开得正艳。那么最后小编想问：当网红景点撞上民生考题，您觉得新书记该先点燃哪把火？

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